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只做涂装精品,匠心大美盛和——大美盛和企业走访实录

发布时间:2021-03-18 10:53:11 来源: 作者: 阅读量:2990

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导读:4月下旬,仍是早春,乍暖还寒,尽管疫情还没有完全结束,位于铁西区金谷大厦AC座417的大美盛和办公室,满是大家忙碌的身影,仿佛
 

4月下旬,仍是早春,乍暖还寒,尽管疫情还没有完全结束,位于铁西区金谷大厦AC座417的大美盛和办公室,满是大家忙碌的身影,仿佛这里并没有受到疫情的影响。大美盛和前身是辽宁建盟,于2018年5月8日正式成立,不到两年时间,已经实现销售额近5000万的突破。大美盛和的灵魂人物都在沈阳盛和塾学习,总经理彭丝雨加入稻芽七组后,带动爱人总巴长林志仓加入和一组,妹妹林雨桐在知行组学习,核心团队的大部分员工都曾经上过六项精进,并多次作为盛和塾大课的志工。加入沈阳盛和塾后,大美盛和结合稻盛哲学的思想,真正践行实学落地。这一次,我们的走访学习,主要是揭秘,如何用不到两年时间,实现从辽宁建盟到大美盛和的完美蜕变,作为涂装领域的后起之秀,在行业取得特别好的口碑,销售实现5000万。

走进金谷大厦4楼大美盛和的办公室,首先映入眼帘的就是长长的文化墙,上面是大美盛和的企业文化,公司的使命愿景、价值观、简单容易又朗朗上口,体现出公司深厚的文化底蕴。红色对联,来自大美盛和总巴长林志仓的墨宝,苍劲有力。

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走进办公室,就闻到独有的墨香,挥毫泼墨是总巴长林志仓先生的嗜好,字如其人,尽显朝阳人的豪迈,又不乏低调与朴实。很难想象,如此清雅幽静,到处都是书籍,透露着浓浓文化氛围的办公室是做涂装行业的,不知道的一定以为走错了房间。

盛和塾的很多小组学习会,经常在大美盛和举行。不仅是因为舒适的办公环境,更重要的是大美盛和有着浓浓的人情味,所有员工都是笑脸相迎,细心招待,我们几乎都吃过朝阳特产的大枣,喀左陈醋,空巴时喝过大美盛和的茅台酒。记得我们第一次小组学习会在这里召开的情形,当时林志仓总巴长还没有入塾,观摩一次组会后,毅然决定加入盛和塾。他说,特别喜欢这样的学习氛围,并且带着妹妹林雨桐一起走进盛和塾。伴随着盛和塾的三年学习时间,我们也亲眼见证了大美盛和的蜕变。

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下图为大美盛和总巴长林志仓林总,作为典型的80后,林总既有运筹帷幄的大局观,又不失公司规划的点滴细节,既能在办公室挥毫泼墨,一气呵成一幅精美的字画,甚至写出几十万字的小说。也能冒着三十几度的高温,亲赴现场。他一直铭记老先生的话:工作现场有神灵。所以深入青岛工地半年时间,顶着高温,林总自嘲说那段时间晒成了黑炭,历尽辛苦后用心总结研发,创造出大美盛和独有的“一二三四五模式”及“五每文化”,并在项目管理践行中验证成功。同时进军一体板施工领域,独创“一体板六巴协同”施工模式。让公司从东三省走向河北,山东,海南,内蒙,业务逐渐扩展到全国。林总将稻盛哲学的阿米巴和空巴文化,结合自己企业的特点,演绎到淋漓尽致。企业关键时刻,临事有勇,坚持落实稻盛经营学,在实践过程中及时总结回顾,不断用实际行动,书写大美盛和的经典篇章。

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大美盛和——只做外墙涂装施工的阿米巴劳务平台。

大美盛和公司简介:致力于建筑外墙保温,涂料和一体板精品工程的施工,在总巴长林志仓的引领下,经过全员的努力探索和经验积累,创造出一套独有的阿米巴劳务管理体系。大美盛和的大义名分,一二三四五模式,五每文化,数字劳务管理软件系统,并脚踏实地的践行,在涂装领域取得了很多突破性的成绩。


大美盛和的发展历程:

2010年,辽宁建盟实业有限公司成立,创立“锐斯特”涂料品牌,成为集涂料生产和施工为一体的综合性企业,并承接自有品牌外的外墙涂料双包工程。

2014年,彭丝雨总经理带着十几个民工兄弟开始承接“新民格林康泉府”,第一个纯劳务施工项目,企业正式从双包转到纯劳务施工,开始培养自己的施工团队。

2016年,林志仓董事长和彭丝雨总经理经过两年多时间,坚守匠心,打造品质,在涂装领域树立标杆,11月份加入盛和塾,结识稻盛经营学。

2017年,进军外墙保温施工领域。开始探寻企业经营的目的和意义,重新树立企业的大义名分。2017年11月18日,辽宁建盟第一次年会,在金谷大厦的办公室召开,尽管人并不多,公司也刚刚开始正式起步,总经理彭丝雨(前排中间)带着核心班子成员,脸上却挂着自信的笑容。

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2018年,大美盛和品牌注册,以大义名分为核心,大美盛和阿米巴劳务平台正式成立。

大美盛和按照阿米巴劳务管理体系吸纳及扩大自己的施工队伍,并且组成自己的团队,形成大美盛和独有的家文化。在一次次的空巴中不断凝聚,快速成长。每一年的年会,都见证了大美盛和的成长与蜕变。

11月18日,“蜕变建盟,翼展盛和——2019年感恩空巴会”,在沈阳六星级酒店玛丽蒂姆盛大召开,220人参加年会,巴团长,巴长平台初具规模。

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年会现场,让我们印象很深的是,因为很多农民工兄弟们很久没有见到媳妇和孩子,总经理彭丝雨特意偷偷安排了感人的环节,邀请了部分农民工兄弟的媳妇到达现场,在得知很多人结婚都没有穿过婚纱,彭丝雨总经理特别给准备了漂亮的婚纱,邀请化妆师,给她们画上精致的妆容。年会现场,灯光熄灭再度亮起,当台上的农民工兄弟看到久违的爱人,美的不敢认时,一个拥抱,感动的泪水,让会场的所有人都湿润了眼睛。这就是大美盛和的企业文化,员工想到的他们想到了,员工想不到的,他们做到了。

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2019年,大美盛和商学院成立,举办第一期90人“阿米巴长特训营”。5月,数字劳务管理软件开发应用,阿米巴劳务平台利用软件开展项目数据报表及巴长测评,智能数据化管理开始搭建。7月,大美盛和“中国新时代数字劳务管理研讨会”第一届成功召开,大美盛和劳务管理模式正式在行业内推出,并为大家无私奉献宝贵的经验,并连续举办五届研讨会,大美盛和模式获得行业内的高度认可。

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同年11月18日,“势展新时代,匠心扬盛和”2020年精进空巴年会在禧悦酒店召开,586人参加了盛会,共同见证大美盛和新一年的蜕变。

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这一次年会上,大美盛和的农民工兄弟们,成为台上的主角。总经理彭丝雨特别为辛苦了一年的兄弟姐妹们,送上贴心的礼物,给父母的血压仪,爱人的项链化妆品等。正是因为有家人在背后默默的支持,才得以让大美盛和的员工们安心工作,出色的完成一个又一个项目,获得客户的高度评价。而平时,天冷的时候买棉鞋,暑假带着员工的父母和孩子到沈阳旅游,谁家的父母过66了,这些事情,彭丝雨总经理总是如数家珍,记得比谁都清楚,也正是这样的家文化,让大美盛和的员工们都死心塌地的愿意追随,他们经常对林志仓总巴长说的最多的一句话就是:有没有钱,我都跟着你干。因为在大美盛和,点滴小事,都能看到,所有员工都被如此尊重。

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下图为走访中,总经理彭丝雨向大家介绍,大美盛和的成长经历。

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总巴长林志仓先生倾囊而出,和我们分享大美盛和的成功经验。之前的辽宁建盟,因为行业原因,他们也未免俗套,导致很长时间没有生意,工程行业不是特别好,会有赊欠款,价格低利润低的情况,做的时候便不会考虑品质,很多时候做的是一锤子买卖。不知道如何去管理工人,工程的品质很差,信誉也不好,料上墙后效果不好,工程款不好结,如此恶性循环,企业越来越难经营下去,名存实亡,甚至只剩下营业执照。

接触稻盛哲学后发现,人不干正事是不行的,从开始的错误理念到重新梳理企业的大义名分,从2017年底,28个人的第一次年会,大家一起空巴,共同树立企业目标,用良心干活反而会更认真,不再只为了钱,主要是做品质和口碑。

加入盛和塾后,个人心态上有了很大的变化。之前从来没有考虑到未来,不知道方向在哪里,企业定位也完全不同,觉得接点工程,赚点钱就可以。现在觉得除了赚钱,必须要把公司做好,作为大美盛和的大家长,必须对几百名员工负责任,让员工成长,员工幸福比什么都重要。

学习稻盛哲学后明白,干好企业一定是领导者意志的体现,明确事业的目的和意义,有了老先生哲学的引领,尽管很难很累,压力很大,还是对未来充满信心。得民心者得天下,得群体者得天下。不管谁做,标准化要求,建立系统,做好空巴文化,看到大美盛和长久的未来,定位也有很大变化。

同时企业开始导入阿米巴文化,根据自己企业的实际情况,把阿米巴模式落实到自己公司。以前叫小组,每个组很大,包括20-30人不等,之后成立阿米巴小组,根据自己的企业特色,形成自己的模式。培养巴长成为企业的经营者,同时通过各巴之间的PK,数字化管理,每天提报报表,直接看到每个项目的经营状况,实现会计七原则中的透明化经营。

六项精进课程的学习研讨,更是让核心班子的伙伴们清楚知道,如何付出不亚于任何人的努力,要谦虚不要骄傲,每天通过坚持读书打卡,反省自己,不断提高自己。活着就要感谢,积善行思利他,不要有感性的烦恼。每天认真学习背诵,用实际行为认真学习稻盛哲学,践行六项精进,让自己值钱比赚钱更重要。

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林志仓总巴长说,以前总觉得客户最重要,学习稻盛经营学后,发现员工最重要。所以,他们通过一次又一次的空巴文化,让农民工兄弟能够有机会通过分享来提高自己,每天坚持带领大家读书打卡,一次又一次的培训学习,让农民工兄弟每天都能够成长。他们总说“每天进步一点点,”。在大美盛和商学院正式成立以后,农民工兄弟们也有机会,可以在大美盛和读大学,圆了很多人的大学梦。

空巴文化也是大美盛和最重要的文化,每周一次空巴,空巴是大美盛和伙伴联谊的聚餐酒话会。


空巴四原则:

1、不丢下任何一个伙伴,确保全员参与;2、必须有主持人、主题、时间郎和计划流程;

3、全员做到:酒至微醺,人人分享;

4、不准自斟自饮,要怀着利他之心,为伙伴们把酒杯斟满。

最早的空巴,是在每次项目结束后,总经理彭丝雨亲自下厨,颠大勺给兄弟们炒菜,尽管大勺很重颠不动,依然可以用心,给兄弟们做出美味可口的饭菜。大家一起包排骨馅饺子,每个人的脸上,都洋溢着幸福的笑容。

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随着企业规模不断壮大,项目不断增多,空巴也变得更加正式起来。每周一次的空巴必不可少,很多农民工兄弟开始不会说,到慢慢的谈及心中的梦想,总会热泪盈眶。彭总说:每个人都有梦想,每个人的梦想都被尊重。我们要做的,就是如何能够帮助这些淳朴的农民工兄弟,在大美盛和去实现一个又一个梦想。

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大美盛和的完美蜕变,离不开总巴长林志仓的运筹帷幄,更离不开大美盛和的铁娘子,巾帼不让须眉的总经理彭丝雨的努力付出。她用极度认真的态度和拼命精神,作为领导人率先垂范,用背影的力量,获得员工和客户的高度评价。2018年,彭总不慎扭伤了脚,造成脚趾骨折。眼看着项目即将开工,她心急如焚,哭了两整天。不顾医生的建议,她一天都没休息,拄着拐杖亲自上阵,用行动影响所有工人,在众多清一色的工人面前,彭总笑颜如花,既有领导人的雷厉风行,又有小女生的柔情似水。亲自上阵监工,确保所有项目高质量完成。

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用这样的匠人精神,大美盛和所负责的项目得到客户的高度认可。2018年,在黑龙江建三江金色漫香林小区外墙保涂项目中,大美盛和以精湛的工艺,精益求精的工匠精神,真诚的服务,工程质量优越获得建三江的高度评价,除了给与授牌表彰,同时一次性奖励现金两万元,这在行业内也极为罕见。每次谈到客户的支持和对大美盛和的认可,彭丝雨总经理总是眼含泪花,特别感谢客户的信任和支持。当然,打铁还需自身硬,就是这样的精益求精的工作态度,客户介绍客户,大美盛和争取到了一个又一个项目机会,2019年销售近5000万。

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每次开工前,所有工人统一着装,高喊开工宣言,用力量展示大美盛和的士气,也成为工地上独特的风景。很多客户都说:一看到工人这气势和统一着装,账目交给大美盛和,准没错。

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下图为部分项目图片:黑龙江建三江金色漫香林小区外墙保涂

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下图 阜新银通地产翡翠公园保温涂料项目:

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乌兰浩特 居然之家一体板项目案例:

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总巴长林总说:2020年的目标,会把精力放在山东,建立大美盛和事业部和分支机构。有共同价值观,志同道合的人一起,展开培训共同成长。尽管每天都会面临各种问题和挑战,胸中怀有强烈的愿望,会带领兄弟们坚持走下去。他有个美好的梦想,就是未来要成立大美盛和村,建立大美盛和村的劳务平台,这是以诚信体系为指标的世外桃源。只要有万达广场的地方就有大美盛和村,让农民工兄弟们在城市里有住房,有自己的家,把老婆孩子和父母都接出来,可以安心工作,互相帮助,真正实现农民工兄弟们能够老有所依。


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